La California ha deciso che l’intelligenza artificiale non può più vivere in quella zona grigia fatta di promesse, iperboli e rassicurazioni vaghe, dove le aziende tecnologiche hanno prosperato per due decenni. Gavin Newsom, governatore con l’aria da politico visionario ma con l’istinto da pragmatico, ha messo la firma sulla SB 53, una legge che obbliga le big tech dell’IA a scrivere nero su bianco le proprie politiche di sicurezza, pubblicarle e soprattutto rispettarle. Sembra quasi ovvio, ma nel settore tecnologico l’ovvio diventa sempre rivoluzionario solo quando lo impone un legislatore.

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Non è marketing soft. È un promemoria tranchant scritto da chi ha già trovato il fondo del barile dei token e la polvere sotto i log di produzione. La guida pratica pubblicata da OpenAI non è una vetrina patinata per vendere sogni ma una check list sporca di sudore tecnico, con consigli su come evitare di bruciare mesi di elaborazione prima ancora che il prodotto vada live.

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Un caffè al Bar dei Daini

Chiunque guardi i keynote scintillanti di Mark Zuckerberg potrebbe pensare che Meta sia una tech company all’avanguardia, con i piedi saldamente piantati nel futuro del metaverso, degli occhiali intelligenti e dell’intelligenza artificiale generativa. Ma i bilanci sono brutali e raccontano una storia diversa: Meta è un’azienda pubblicitaria e lo è sempre stata, da più di vent’anni.

Nel secondo trimestre del 2025, Meta ha dichiarato ricavi complessivi per 47,5 miliardi di dollari. Di questi, 46,6 miliardi arrivano direttamente dalla pubblicità. Novantotto per cento, tanto per non lasciare spazio a dubbi. Reality Labs continua a bruciare miliardi, oltre 16 solo nel 2023, senza alcuna prospettiva di ritorno economico. L’intelligenza artificiale generativa? Per ora non porta un solo dollaro diretto in cassa. Tutto il resto, dal metaverso alle Ray-Ban connesse, è puro spettacolo scenico, utile per i titoli dei giornali e per mantenere vivo il mito del visionario di Menlo Park.

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È quasi comico, se non fosse tragico. Nel 2025, l’Europa che ambisce a governare l’intelligenza artificiale con il suo mastodontico EU AI Act, lo strumento regolatorio che dovrebbe garantire fiducia, trasparenza e sicurezza, offre ai cittadini e agli operatori di mercato un PDF da compilare. Sì, proprio un PDF. Quella reliquia statica degli anni Novanta, che ancora oggi appare come la scappatoia burocratica preferita da chi non vuole costruire processi veri. Mentre i giganti del mondo digitale parlano di sistemi predittivi, modelli linguistici generativi e piattaforme distribuite resilienti, Bruxelles ti manda un allegato da scaricare, compilare, salvare e inviare via posta elettronica. La rivoluzione regolatoria rischia di iniziare con un documento bloccato, incapace di dialogare con se stesso e con i dati che dovrebbe raccogliere.

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Anthropic ha recentemente annunciato un round da 13 miliardi di dollari a una valutazione di 183 miliardi, promettendo di triplicare la forza lavoro internazionale. Sulla carta sembra trionfo assoluto, nella realtà il modello economico è fragile come cristallo sotto il martello di un CIO attento ai conti. Quando un’azienda raccoglie capitali giganteschi non per crescere, ma per accelerare perdite, occorre fermarsi e leggere i numeri come se fossero codice fiscale: con attenzione chirurgica.

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Il mercato del developer tooling AI sta vivendo una mutazione che ha la velocità di un collasso quantistico. In pochi anni siamo passati da strumenti di automazione no-code percepiti come giocattoli per smanettoni a piattaforme che ridisegnano l’economia del software enterprise. L’ultimo segnale forte arriva da Berlino, dove c, la startup che fino a ieri era la cugina alternativa di Zapier, oggi si ritrova con un round da 55 milioni di euro, valutazione da 250 milioni e un plot twist che solo i cinici non avevano previsto: l’innesto dell’intelligenza artificiale.

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