Nel panorama in evoluzione dell’innovazione industriale, le Climate Tech emergono come un’opportunità strategica per promuovere la competitività e la sostenibilità. A delineare questo scenario è Claudio Farina, Chief Strategy and Technology Officer di Snam, durante il recente EY Venture Capital Talk 2025. Con un focus sull’innovazione collaborativa, Farina ha spiegato come Snam stia adottando un approccio integrato che coinvolge corporate, startup e centri di ricerca per guidare la transizione energetica e abilitare la decarbonizzazione.
L’innovazione non si realizza più nei silos verticali dei dipartimenti aziendali, ma in uno spazio aperto, frutto della collaborazione tra attori eterogenei
Claudio Farina, Chief Strategy and Technology Officer di Snam
Due pilastri per l’Innovazione: Proven e Open
L’approccio di Snam si basa su due pilastri fondamentali:
- Proven Innovation: ottimizzare i processi aziendali attraverso tecnologie data-driven, con un ruolo sempre più centrale dell’intelligenza artificiale.
- Open Innovation: creare sinergie con l’ecosistema di ricerca e sviluppo, focalizzandosi su soluzioni innovative per la produzione e lo stoccaggio di molecole verdi, essenziali per la transizione energetica.
Farina ha sottolineato come Snam si configuri come un “integratore di sistema”, coordinando risorse interne ed esterne per attivare dinamiche di venture building, sourcing innovativo e R&D applicata.
Un modello collaborativo tra Corporate e Startup
Uno degli elementi centrali della strategia di Snam è la collaborazione con le startup, spesso caratterizzata da complessità operative. Per superare queste sfide, Farina propone l’adozione di forme contrattuali agili che:
- Consentano di concludere progettualità in modo rapido ed efficace.
- Favoriscano una collaborazione mutuamente vantaggiosa.
Grazie a queste forme di collaborazione, Snam può ottenere soluzioni personalizzate, mentre le startup beneficiano delle competenze sistemiche di un grande player industriale, acquisendo una maggiore capacità di scalare le proprie tecnologie e adattarle a reali esigenze di mercato.
Innovazione per la decarbonizzazione e la competitività
L’innovazione rappresenta una leva strategica per Snam, sia per ottimizzare le attività del Gruppo sia per abilitare la transizione del sistema energetico globale. I settori di punta includono:
- Tecnologie digitali per migliorare l’efficienza operativa.
- Molecole verdi, come l’idrogeno, per abilitare una filiera energetica sostenibile.
Il ruolo delle Climate Tech
Le Climate Tech stanno diventando sempre più rilevanti per affrontare le sfide legate alla transizione energetica. Grazie a un ecosistema collaborativo, Snam riesce a coniugare innovazione tecnologica e sostenibilità, dimostrando come una corporate strutturata possa fungere da catalizzatore per un cambiamento sistemico.
Concludendo, Farina ha sottolineato l’importanza di un’innovazione orientata alla sostenibilità e alla competitività:
“Solo attraverso un modello aperto e collaborativo possiamo affrontare le sfide della transizione energetica, trasformandole in opportunità di crescita e leadership.”
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