• Il metaverso è una visione collettiva di un’area di realtà virtuale supportata da numerose aziende globali;
  • Ciclo di vita delle tecnologie emergenti: Secondo Gartner, il metaverso e l’intelligenza artificiale si trovano attualmente nel “baratro della disillusione”, ma questo è un normale stadio del loro ciclo di vita;
  • Resilienza e investimenti: Nonostante il calo di interesse, sia il metaverso che l’IA mostrano resistenza al fallimento grazie a ingenti investimenti, valore comprovato e crescente accettazione pubblica;
  • Sfide e prospettive future: Le piattaforme finanziarie nel 2024 stanno ignorando il metaverso, e il termine stesso sta perdendo popolarità tra alcuni leader del settore. Tuttavia, ci sono esperienze di successo nei microversi, spazi virtuali specializzati creati per obiettivi specifici;
  • Implicazioni per grandi aziende tecnologiche: Grandi aziende come Meta devono affrontare la sfida di trovare nuovi motori di crescita in settori emergenti come il metaverso e l’IA, ma ciò comporta rischi significativi e incertezze;
  • Ruolo dell’IA nel futuro del metaverso: L’intelligenza artificiale riveste un ruolo cruciale nello sviluppo del metaverso, con potenziali applicazioni che spaziano dalla traduzione in tempo reale agli NPC avanzati.)

PdP

Quando c’è una frenesia di attività in un’area del mercato molto spesso si crea un’anti-bolla di aziende scartate. Nell’era delle dot com, si trattava di aziende con un flusso di cassa costante. Dov’è l’anti-bolla di oggi? – Nick Sleep, Lettere nomadi (p. 98).

 Il metaverso, come sottolineato dal New Statesman , è una visione collettiva di un’area di realtà virtuale che viene costruita e supportata da numerose aziende e imprenditori in tutto il mondo.

Gartner è una delle società di analisi aziendale più rispettate al mondo e ogni anno pubblica un grafico delle tecnologie innovative dirompenti da tenere d’occhio: l’Hype Cycle.

L’Hype Cycle di Gartner illustra le fasi del ciclo di vita di una tecnologia, dall’inizio alla maturità e all’adozione su larga scala.

Il metaverso e l’intelligenza artificiale sembrano trovarsi nel “baratro della disillusione“, caratterizzato da scetticismo e titoli negativi.

Le due tecnologie sono state lanciate nel 2021, con il metaverso che ha guadagnato visibilità dopo il rebranding di Meta X connect e ha raggiunto il picco a inizio 2022, e l’IA che ha visto una crescita dell’interesse a fine 2022, raggiungendo il picco nella primavera del 2023, per poi calare nel 2024.

Questo non significa che siano difettose o irrilevanti, ma è una fase normale del ciclo di vita delle tecnologie innovative.

Ma del Metaverso non se ne parla piu’ nel 2024… le Piattaforme Fianziare lo ignorano.

Nonostante l’hype, c’è un consenso tra scettici ed entusiasti che un “crollo” è improbabile, grazie ai grandi investimenti, al valore dimostrato, e alla crescente accettazione pubblica.

La resistenza dell’IA al fallimento è dovuta agli investimenti, al valore comprovato, all’espansione dell’accettazione pubblica e al suo potenziale rivoluzionario in molte situazioni.

Allo stesso modo, il metaverso, uno spazio di realtà mista per l’interazione tra utenti e entità digitali e reali, sta vedendo un picco di popolarità e investimenti, seguendo una traiettoria simile all’IA nell’Hype Cycle di Gartner.

Entrambe le tecnologie hanno caratteristiche che le rendono resistenti al fallimento: investimenti significativi, valore comprovato, crescente accettazione pubblica e potenziale rivoluzionario.

Si prevede che l’IA e il metaverso si sposteranno dal picco delle aspettative gonfiate al pendio dell’ enlightenment (illuminazione).

Ma cambiamo tipo di narrativa…

Billy Huang dirige un’agenzia pubblicitaria del metaverso (che lavori esistono a New York..) o per essere precisi, dirige sicuramente un’agenzia pubblicitaria. Non molto tempo fa, quell’agenzia ha attratto una serie di marchi affermati desiderosi di sfruttare il potenziale inesplorato della nuova frontiera virtuale immersiva di Internet.

Tuttavia, dati gli eventi dell’anno scorso, Huang sta pensando di abbandonare il termine “metaverso”.

La sua azienda, Insomnia Labs, ha trascorso il 2022 guidando aziende come Under Armour e L’Oreal attraverso esperimenti Web3 che vanno da campagne pubblicitarie con NFT a sussidiarie DAO.

Sebbene questi sforzi abbiano dato qualche frutto, sono stati ben lontani dal lanciare completamente i marchi in un regno digitale futuristico che, non molto tempo fa, sembrava destinato a ridefinire l’esperienza umana.

Cos’è andato storto?

Nel 2020-21, il metaverso, le criptovalute e il mercato più ampio dei titoli tecnologici sono stati incredibilmente pubblicizzati.

Le nuove tecnologie hanno aperto la porta a nuove possibilità, come il metaverso e gli NFT, e il denaro ha iniziato ad affluire in esse. Poi, con l’inasprimento della Fed e il rallentamento della crescita economica all’orizzonte, l’euforia si è trasformata in panico.

Nel 2022, Facebook ha riorientato l’intera azienda verso il dominio dei mondi virtuali, cambiando il suo nome in Meta per dimostrare tale impegno. Nei mesi successivi, si sono riversati ingenti capitali di rischio nelle startup del metaverso (come sta succedendo ora per gli LLM) e le piattaforme del metaverso hanno visto enormi picchi di traffico.

In primavera e in estate, il metaverso ha dominato il discorso pubblico e ha guadagnato copertine di riviste; in autunno, “metaverso” è stato selezionato come finalista per la parola dell’anno dell’Oxford English Dictionary.

Pochi mesi dopo, però, l’entusiasmo era praticamente crollato, così come la popolazione dei mondi metaversali. Tutta l’attenzione è stata distolta dalla caduta dei miliardari del mondo delle criptovalute. Alla fine, la parola dell’anno dell’Oxford è andata a “goblin mode”, un termine online che descrive un comportamento ingordo e trasandato.

Secondo esperti come Huang, il problema è l’adozione degli utenti. Il metaverso prometteva di portare milioni di persone a una nuova visione di Internet. Ma anche coloro che ci sono entrati non sono rimasti.

“Per la maggior parte dell’anno, abbiamo consigliato pochissime attivazioni di campagne nel metaverso, e per buoni motivi,” “Gli utenti non ci sono.”

Huang.

La situazione riflette una tendenza più ampia tra le grandi aziende tecnologiche, che si trovano a dover affrontare una crescita limitata nei loro settori consolidati e cercano nuove opportunità in settori tecnologicamente speculativi, come il metaverso.

Meta, in particolare, ha raggiunto un livello di saturazione nel suo settore principale, i social media, e sta cercando di reinventarsi come un’azienda orientata all’intelligenza artificiale e al metaverso. Tuttavia, questo spostamento comporta rischi significativi, compreso il potenziale di investimenti senza successo e la diminuzione delle entrate nel breve termine (non e’ un safe bet).

La sfida per Meta e altre grandi aziende come Tesla, Apple, Microsoft e Amazon è trovare un nuovo motore di crescita in settori emergenti come l’intelligenza artificiale e il metaverso.

Tuttavia, questo cambio di focus comporta incertezze considerevoli, poiché tali tecnologie non sfruttano necessariamente le stesse vulnerabilità delle persone come i prodotti precedenti, come i social media. Inoltre, l’adozione di queste nuove tecnologie potrebbe richiedere più tempo e non garantire necessariamente la stessa redditività.

Questo cambio di rotta ha conseguenze importanti per gli investitori, poiché molte di queste grandi aziende tecnologiche sono ampiamente detenute e la loro performance influisce sull’intero mercato.

Con aspettative di crescita irrazionalmente elevate e valutazioni elevate, c’è il rischio che il settore della grande tecnologia sia in una bolla, con la recente delusione nelle previsioni di Meta che potrebbe essere il segnale di un’inversione di tendenza.

Perché non sono arrivati?

Brycent, un noto creatore di giochi Web3 e influencer, pensa che troppi piattaforme del metaverso e investitori abbiano confuso la novità degli spazi virtuali sociali (come parchi digitali e uffici) con veri e propri casi d’uso della tecnologia del metaverso.

“Se c’è solo un posto chiamato metaverso dove ci sediamo e non facciamo altro che chiacchierare, non è meglio che sedersi in Discord,” “È Club Penguin.”

Quando il metaverso ha catturato l’immaginazione del mondo all’inizio di quest’anno, le folle digitali si sono riversate per provare piattaforme come The Sandbox e Decentraland.

Gli utenti hanno speso centinaia di milioni di dollari reali per appezzamenti di terreno virtuale in quei mondi. L’ anno scorso, Decentraland ha registrato una media di 50.000 visitatori giornalieri, secondo l’azienda. Ma quella cifra è presto crollata di oltre l’80%.

“Non importa quanti utenti riesci a portare sulla pagina di destinazione,” ha detto Huang. “Non convertiranno e non resteranno perché non vedranno il valore.”

La Tecnologia non è Pronta

Nonostante ciò, gli spazi online immersivi sono già in grado di sbloccare nuovi tipi di valore e utilità. Josh Rush, co-fondatore e CEO di Surreal, una piattaforma di eventi virtuali, ha visto un grande successo quest’anno nel guidare le aziende nel regno della pubblicità digitale immersiva.

All’inizio di quest’anno, Surreal ha lanciato un’esperienza metaversale pop-up per Flipkart, il gigante dell’e-commerce indiano.

L’evento è stato un grande successo. La metà degli utenti ha trascorso un’ora nello spazio, un tasso di ritenzione senza precedenti per gli inserzionisti; il tasso di conversione degli acquisti dell’evento è stato del 400% superiore alle campagne pubblicitarie standard.

Rush non definirebbe quell’evento come avvenuto nel metaverso. È stato tenuto in un “microverso”, un sito costruito appositamente da Surreal per raggiungere un obiettivo mirato per il cliente.

“Non è Sandbox o Fortnite o Roblox ( piattaforme di gaming )”. “È qualcosa che un’azienda ha costruito con l’intento specifico di commercializzare e speriamo vendere qualcosa che le persone trovano prezioso.”

Microversi come quelli di Surreal offrono una visione del futuro degli spazi virtuali in netto contrasto con quella delle piattaforme come The Sandbox, che hanno a lungo immaginato il metaverso come una costellazione di molte piattaforme metaversali interconnesse.

Metaversi piccoli e specializzati come quelli costruiti per i grandi marchi da Surreal, per definizione, non sono compatibili con quel sogno. Non sono interoperabili, il che significa che non si collegano a nessun’altra piattaforma o sito. Non sono quartieri virtuali quanto piuttosto castelli pop-up virtuali.

Tuttavia, Sébastien Borget, COO e co-fondatore di The Sandbox, vede il successo delle piccole piattaforme virtuali con funzioni personalizzate come positivo, non antitetico, alla proliferazione di un metaverso universale.

“Stiamo vedendo un numero crescente di mondi, per diversi target, nicchie di pubblico e diverse piattaforme, il che è positivo” “Avere solo pochi mondi grandi—centralizzati o meno—non sarebbe salutare per la costruzione di quella visione [di un metaverso unificato].” Decrypt.

Il Futuro del Metaverso

Josh Rush, invece, non ha interesse a contribuire a un parco giochi digitale unificato chiamato “metaverso”. Piuttosto, vede il futuro dello spazio come una costellazione di molti metaversi separati, o microversi, ognuno con obiettivi tangibili e utilità personalizzate.

“Abbiamo visto il pendolo oscillare lontano dagli investimenti milionari in [piattaforme come] The Sandbox, dove le persone non trascorrono davvero del tempo e non c’è davvero niente da fare, verso microversi dove le aziende possono creare esperienze 3D davvero coinvolgenti che possono essere utilizzate come parte di promozioni o addirittura utilizzate da altri elementi dell’azienda,” ha detto Rush.

I trend nel mondo nascente dei giochi metaversali sembrano puntare nella stessa direzione.

I giochi Web3 come Axie Infinity sono esplosi in popolarità l’anno scorso, alimentati da un modello “play to earn” che incentivava gli utenti a partecipare al mondo online del gioco offrendo loro ricompense finanziarie.

Sebbene Axie abbia generato miliardi di dollari in volume di scambi di NFT nel 2021, il token della piattaforma è crollato subito dopo, mettendo in dubbio l’intero modello “play-to-earn”.

Brycent crede ancora che il gioco e il Web3 siano un connubio estremamente promettente. Ma pensa che i tentativi precedenti nel gaming Web3 abbiano fallito quando hanno cercato di usare i giochi come mezzo per avanzare un concetto universale del metaverso, piuttosto che sfruttare gli strumenti Web3 per avanzare singoli videogiochi.

“Non puoi entrare e concentrarti solo sui token e sui prezzi di partenza, devi concentrarti sulla narrazione, sulla creazione di IP incredibili e di esperienze incredibili,” ha detto Brycent. “Perché se non lo fai, non c’è motivo per nessun giocatore di cambiare.”

In questo senso, Brycent vede anche il futuro del metaverso non come uno spazio virtuale comunale utopico, ma come una costellazione di progetti—qui, grandi videogiochi—potenziati da integrazioni di NFT e altre applicazioni basate su blockchain.

“Il metaverso è la prossima generazione di videogiochi,” ha detto Brycent. “Giochi ed ecosistemi con il loro IP, è lì che penso vedremo prosperare questo tipo di cose.”

Tale lettura dello stato del metaverso potrebbe essere molto più favorevole per i poteri esistenti del mondo che per gli idealisti nativi del Web3 e i disruptor.

Se il metaverso è un mezzo, non un fine se il commercio del metaverso si riduce al branding e il gaming del metaverso alla narrazione—cosa impedisce alle corporazioni che hanno dominato queste forme di espandere il loro dominio nel regno virtuale?

Guardando al futuro, le prospettive per Meta sono in rapida evoluzione, soprattutto considerando l’attività dei laboratori di realtà e la crescente concorrenza nel settore del metaverso.

I laboratori di realtà rimangono una fonte di preoccupazione, poiché continuano a generare consistenti perdite finanziarie.

Nel corso del 2022, questa divisione ha registrato una perdita di circa 13 miliardi di dollari, seguita da ulteriori 16 miliardi di dollari nel 2023.

Inoltre, questa area non contribuisce significativamente al reddito complessivo dell’azienda e mostra segni di stagnazione o addirittura di declino.

La recente incursione di Apple nel settore con la partnership con Ray-Ban potrebbe aumentare ulteriormente la pressione su Meta.

L’interesse generato dai dispositivi di realtà mista di Apple potrebbe mettere in dubbio il futuro dei progetti di Meta in questo settore.

La partnership di Apple con Ray-Ban, avviata nel 2023, potrebbe dimostrarsi una sfida significativa per Meta.

I nuovi occhiali, più compatti e stilosi rispetto ai loro predecessori, sembrano più adatti all’uso quotidiano.

Sebbene le prime recensioni possano non essere del tutto positive, l’esperienza offerta sembra promettente, potenzialmente superando quella dei prodotti precedenti e delle offerte di Meta stessa.

Se guardiamo al futuro dello sviluppo delle vendite, suddiviso per regione, emerge chiaramente che negli Stati Uniti e in Canada il margine di crescita è ormai limitato.

L’Europa mostra ancora segni di crescita, ma è evidente che l’Asia e il resto del mondo offrono il potenziale di crescita più elevato.

È importante notare che, dei oltre 3 miliardi di utenti delle piattaforme Meta, la maggioranza si trova al di fuori del Nord America e dell’Europa, dove la popolazione complessiva è inferiore a un miliardo. Questo suggerisce che attualmente la monetizzazione per utente è molto più alta negli Stati Uniti e in Europa rispetto al resto del mondo.

Tuttavia, è fondamentale considerare che molti mercati emergenti stanno vivendo una crescita economica significativa, superiore a quella registrata negli Stati Uniti e in Europa.

Seguendo questa logica, è ragionevole suggerire che gli utenti nei mercati emergenti diventeranno sempre più preziosi in futuro.

In conclusione,

Meta sta attivamente sviluppando la sua presenza nell’ambito dell’intelligenza artificiale (IA), cercando di integrare questa tecnologia in tutti gli aspetti della sua attività.

L’azienda non solo cerca di rimanere rilevante nell’evoluzione dell’IA, ma mira anche a renderla una parte essenziale della sua gamma di prodotti. Chiunque sia interessato ai dettagli può trovare una ricchezza di informazioni sulla ricerca attuale su meta.ai.

Tra le ultime innovazioni, spicca il rilascio di Llama 3, considerato attualmente il miglior modello linguistico gratuito disponibile. Inoltre, Meta sta concentrando sforzi significativi nello sviluppo di intelligenza artificiale generativa per immagini e video.

Ma come si integra questa area con il resto dell’azienda (IA) e quali sinergie potrebbero emergere?

Meta ha numerose opportunità di utilizzare l’IA sulle sue piattaforme esistenti, offrendo vantaggi tangibili agli utenti e rafforzando la propria posizione sul mercato.

Ad esempio, un progetto di ricerca mira a creare traduzioni in tempo reale di video, trasmettendo simultaneamente l’espressione e i movimenti delle labbra nella nuova lingua. Questa tecnologia potrebbe essere integrata in WhatsApp, rendendo le videochiamate multilingue molto più accessibili.

Inoltre, strumenti come il ritaglio degli oggetti, l’animazione di disegni o immagini e l’IA generativa in generale potrebbero migliorare l’esperienza dell’utente su Instagram.

Per il metaverso, una delle visioni a lungo termine di Mark Zuckerberg, l’IA riveste un ruolo cruciale, dalle traduzioni agli NPC (personaggi non giocanti) che utilizzano modelli linguistici con memoria a lungo termine. Le potenziali sinergie in questo ambito sembrano infinite e incredibilmente potenti.

Per creare ambienti e avatar, gli sviluppatori del Metaverse stanno già usando motori di intelligenza artificiale come Claude2, Midjourney, Runway, Models Lab di Anthropic e Make-A-Video o Llama2 di Meta, tra altri.

L’intelligenza artificiale offrirà il volume, la personalizzazione e la complessità necessari per le realtà miste man mano che questi algoritmi miglioreranno.

Meta offre gratuitamente modelli come Llama 3 e l’IA generativa non solo per promuovere l’adozione e raccogliere dati, ma anche per mettere a disposizione strumenti che possono essere utilizzati per creare prodotti migliori nel lungo termine.

Con l’IA, la raccolta e l’analisi dei dati diventano fondamentali, e Meta ha un vantaggio significativo in questo senso, avendo miliardi di utenti e possedendo alcune delle app più utilizzate al mondo.

Questo potrebbe essere cruciale per il successo futuro dell’azienda, specialmente considerando che i dati rappresentano una delle principali sfide per migliorare ulteriormente le capacità dei modelli di intelligenza artificiale.

Tuttavia, vi sono anche rischi significativi. La dipendenza dalle fonti di reddito esistenti potrebbe ostacolare la transizione verso nuove aree come il metaverso e l’IA, e l’incertezza su come queste nuove tecnologie verranno adottate e sfruttate potrebbe mettere a rischio il successo dell’azienda.

La competizione è agguerrita e il panorama tecnologico è in costante evoluzione, con nuovi attori pronti a emergere e a sfidare i giganti del settore. I

n ultima analisi, il successo di Meta nell’ambito dell’IA dipenderà dalla sua capacità di innovare, adattarsi e capitalizzare sulle opportunità emergenti in questo campo in continua evoluzione.

L’emergere del metaverso rappresenta un tentativo da parte di grandi aziende tecnologiche come Meta di trovare nuovi motori di crescita per sostituire i modelli di business in fase di maturazione.

Tuttavia, questa transizione verso tecnologie speculative comporta rischi significativi. Mentre le aziende cercano di reinventarsi, gli investitori devono affrontare l’incertezza riguardo al successo di tali sforzi.

La corsa verso il metaverso, l’intelligenza artificiale e altre tecnologie avanzate è simile a un’opzione call: se hanno successo, i profitti potrebbero essere sostanziali, ma fallimenti potrebbero portare a perdite significative.

La recente delusione nei confronti delle previsioni di Meta suggerisce che le aspettative di crescita per le grandi aziende tecnologiche potrebbero essere irragionevoli e che il mercato potrebbe essere in una fase di bolla.

Questo implica che gli investitori dovrebbero valutare attentamente le loro posizioni, considerando la vulnerabilità delle aziende tech nel panorama attuale.

Mentre alcune potrebbero avere successo nel loro cambiamento di direzione, altre potrebbero fallire, portando a una ridefinizione del panorama tecnologico e delle valutazioni di mercato.